您的位置: 那曲信息网 > 健康

家乐福为何败走新加坡当地渗透率远低于本土

发布时间:2019-10-13 01:38:28

家乐福为何败走新加坡?当地渗透率远低于本土企业

(陶杰) 全球着名的超市连锁品牌家乐福(专题阅读)近日正式宣布,鉴于在新加坡的业务长期以来无法取得市场主导地位,公司在狮城的发展和扩充前景渺茫,随决定在今年年底前彻底关闭目前在新加坡仅有的两家店面。

家乐福是1997年进入新加坡的,当时是新加坡最大的超大型超市,曾经红火一时。而新加坡本地的第一家大型超市直到2000年才正式开业,但是发展起来的势头却如同雨后春笋般地茁壮,几年之间便迅速覆盖了仅有700平方公里的新加坡本岛。截至目前为止,新加坡着名的本地品牌 巨人 超市已经发展到9家, 平价 超市发展到5家,而家乐福在15年时间里也只发展到2家。孰优孰劣,泾渭分明。

当地市场行销专家认为,家乐福之所以败走狮城,关键的问题是其在新加坡当地的渗透率远远低于另外两家本土企业,由此降低了家乐福与供货商之间的议价能力,价格上不占优势。另外,再加上零售店面租金昂贵等原因,使得家乐福不堪重负,不得不做出撤店的决定。专家认为,及早撤店对家乐福来说应该是一项明智之举。

新加坡国立大学商学院市场营销系的专家认为,大型超市主要靠高销售额来维持日常运作,因此需要更多的店面来争取顾客。而这种大型超市的店面面积一般来说应该介于6000平米至10000平米之间为宜,在国土面积狭小的新加坡要找到合适的店面并不容易,而且零售店面租金很高,生意并不容易做。与此同时,家乐福要面对两家本土公司的激烈竞争,而本土公司在当地的渗透率显然要占优势,议价能力也高于家乐福,所以家乐福全然没有了大型超市所应有的优势,败走狮城既是大势所趋,也是明智之选。

根据家乐福的常年报告显示,近年来其在新加坡市场的销售额呈不断下降的趋势,前年新加坡店面的净销售额为8600万欧元,去年就减少到7600万欧元。据统计,新加坡市场的净销售额只占公司总销售额的大约0.1%。

家乐福目前在国际零售业者排行中仅次于美国的沃尔玛(专题阅读),位居第二。家乐福的退出,标志着新加坡的本土超市已经全面占领当地市场,这对于新加坡是好事还是坏事,目前尚存争议。有人认为,全面 驱逐 外来超市,有助于发展和壮大自己的民族品牌,对国人有利;也有人认为,缺少了外来竞争,有可能降低本地企业的发展动力,服务质量会下降。专家认为,声誉良好的国际品牌可以在本地立足,关键是他们要挑战如何走入邻里(居民小区),增加在大众中的渗透率,客观地说,这对于外来企业确实有一定的难度。而如果有更多的外来企业能够进入新加坡当地市场,对于消费者来说,肯定会享有更多样化的选择。专家同时也认为,家乐福的退出,很可能会影响到其他外来超市进军新加坡的信心,使他们望而却步。

毕竟家乐福在新加坡当地经营了15年,还是有许多的顾客对它的离开表示了遗憾。有顾客表示,在家乐福售卖的一些欧洲品牌食品和酒精饮料,在当地其他超市都无法找到。而专家认为,在与当地品牌激烈的竞争中,家乐福因为无法提供更能迎合亚洲市场的产品而被迫退出市场,这是顾客无法选择的。

据悉,此次家乐福败走狮城也不是其在东南亚的首例。2010年11月,家乐福也基于同样的原因退出了泰国,而后即传出其将关闭新加坡与马来西亚店面的消息,但是家乐福一直否认传闻。如今看来,那只不过是家乐福在做最后的抉择而已。

商城系统开发
快手里我的小店怎么开通
有赞上怎么开微商城
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的